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北京大学工商管理培训课程之对战老油条?诚信和诚心帮助你成功

发布时间:2017-12-15 15:29:25    作者:培训网小编   来源:百度整理  
  对于公司中的“老油条不要使用“制服”这样的字眼和心态来对待那些不太顺从的手下,这个世界上,没有谁能真正的制服谁,即使下属被吓的苟且偷生,但,“心服口服“是另外一个境界,用制裁来获得的顺从,你不会得到真正想要的。现在很多企业管理者都开始主动参加的企业管理培训,希望从企业培训课程中得到一些正确运行企业的方法,来减少企业在运行中的无谓损失
        今天企业培训网小编我就给大家整理一些企业管理的相关信息

  与人相交要诚恳,友善,我们要做的是“合作”,如何将你心中的——老油条、对手、敌人等等……都变成自己的合作伙伴,甚至忠诚的拥护者。

  这样,问题就显得清晰了很多,所有那些奸诈的伎俩都可以不用了,我们只要真诚的寻求合作,并表明合作对公司,对他,对你带来的好处,就可以了,没人会拒绝真诚与善意,除非他的品行有问题,不想自己和企业的利益,只想把你干掉而后快……这样的人,杀一儆百也可以。

  学会抛球,把某些难题抛给那些老油条,并标明你对他们的敬佩和信任,相信他们一定会处理好这些事情,因为你刚来,的确有很多不足,所以,需要他们这样的专业人士给予帮助……他们获得你的认可,并感觉到你害怕、敬佩,不敢对他们怎么样时,他们就降低了敌意!

  当他们按照你说的做了,接受了你的工作指令,你的目的实际就达到了;如果他们不按照你说的做,那么,他们是在挑战公司的制度,而不是挑战你个人,这个罪名你要夸大,之后,他们背负不起,如果他们接受了,却故意给你搞砸,想给你小鞋穿,那么,他们也就被你抓牢了,因为他是一个没有能力做好事情的人,仅这一次失误,无论是他故意和还是无意的,他都是你的手下败将了。

  最终,我们不要借势打压他们,要懂得帮助他们解决问题,并承担他们的过错,告诉他们,我想要的就是合作,就是解决问题,而不是谁压制谁,相信他们会衷心的跟随一个可以为他们背黑锅的大哥的(实际黑锅就是你给他们的)。


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