报名咨询

报名咨询

  • 全国免费:400-088-8448
  • 咨询电话:139-1155-5994
  • 联系老师:王昇 老师
  • 咨询电话:139-1019-9904
  • 联系老师:李眉 老师
  • 办 公 室:010-62761189
  • 电子邮件:pku@ceopx.cn

北京大学总裁领导力高级研修班【官网总裁班】

在线报名下载报名表在线咨询打印该页

审批编号: 北继培字[2014]0486号 主办院系: 汇丰商学院
开班状态: 正招生 招生范围: 社会招生
授课地点: 北京大学 开课时间: 2021年9月18日
课程费用: 69000元/人
课程介绍
历经创业与管理的风雨磨砺,作为企业家、总裁的您,拥有了作为领导者的独特素质。然而——
您是否意识到领导与管理的区别?
您是否探究过领导者与管理者的区别?
您是否重视领导力对企业家、企业发展的决定性作用?
您是否能够以您的领导力去思考、解决企业发展中的瓶颈?
北京大学总裁领导力高级研修班可以帮助您!

北大领导力总裁班合影!

北大领导力总裁班合影!
北大领导力总裁班合影!
北大领导力总裁班合影!
与教授专家对话,全面梳理、认知、融汇、革新……
与总裁学员结伴,与百年北大同行,与风云时代共舞,探索与传承北大精神。
与总裁学员一道,探寻领导者个人卓越与组织卓越的最佳契合点---炼就独具个人魅力的领导力。

项目特色

企业的未来取决于理念和领导力。
● 全球化的视野与前瞻性的思维
    深度研讨国际国内政治、经济形势,深入分析产业政策、发展趋势,深刻总结自己的管理实践,撰写案例报告并分组讨论,熔炼新思维。
● 原汁原味的北大校园生活:
教育学院拥有北京大学一流的教学硬件,古朴的外观、浓厚的人文气息……这里将是您一整学年固定的学习、研讨的大本营,将让您尽享原汁原味的北大校园生活。
● 课程设置全面,炼就卓越领导力
    课程将从战略、决策、博弈、金融、经营、模式、传承、历史、哲学、心理、营销等维度来探究领导力,呈现多维视角下领导力的多姿多彩。
● 理论联系实际,避免纸上谈兵
    实战永远是企业家追求的最佳学习方式。
为避免坐而论道,课程将理论讲授与案例分析相结合,既有专家教授的讲解,又有企业界人士的分享;此外,为加深企业家对课堂知识的理解、增强企业家对所学知识的应用,中心还特别增加了课后研讨、企业实地考察、第二课堂之新知识、新理念主题演讲等系列活动。
● 北京大学领导力总裁同学会
一批影响企业管理和经济发展的专家,一批对经验和文化进行总结和研究的学者,一批为解放思想、开拓创新而锐意进取的同学齐聚于北大旗帜之下,商道、智慧、经验、资本、人脉……资源在这里集聚,舞台从这里拓展。


参训对象
企业(集团)董事长、总裁、总(副)经理及其他高层管理人员;政府机构、事业单位领导者及其他高层管理人员。

课程内容
 “领导力EMBA课程”------企业的未来取决于理念和领导力。
课程模块 课程内容 领衔师资
第一模块 领导者之--总裁领导力发展计划 董  明:国家行政学院 教授 
第二模块 领导者之--领导韬略与领导艺术 张维迎:北京大学光华管理学院 教授
第三模块 领导者之--战略、决策、博弈 王忠平:建设部全国市长研修学院常务副院长
第四模块 领导者之--私募、并购、上市 房西苑:国内著名资本运营实战专家
第五模块 领导者之--营销、人才、财税 路长全:著名营销专家,中央党校客座教授
第六模块 领导者之--经营、模式、传承   海  闻:北京大学副校长、汇丰商学院院长 
选修模块 北大年度领导力论坛 文东茅:北京大学教育学院 院长
备注:以上师资均为模块教授成员之代表。
【第一模块:总裁领导力发展计划】
【课程导读】  
领导力(Leadership)是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等,影响具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和,领导力是成功领导者素质的核心。
领导理论界诸如E.Fleishman领导行为的四分图理论,Chris Argyris 的不成熟——成熟连续流理论,中国的相关领导行为理论PM研究,豪斯的路径——目标理论,V.H.Vroum和P.W.Yeton的领导权变理论等东西方古典与现代不断发展的领导理论。
在管理学的全部学科中,被全世界的管理学研究者视为圣杯的“领导力”科目,是一门人们研究得最多、却理解得最少的学科;
是企业迈向卓越最重要、却忽视得最厉害的资源;
是企业家实战应用得最多、却对其发展规划得最少的能力……
本模块立足全球领导力发展基础,发掘并列出所有关于领导行为与能力、古典与现代领导理论,让企业家充分认识领导力及其独特魅力,让企业家在通往自己理想的企业王国的阶梯上,对自身特质、经验、综合管理能力、视野等进行全面梳理、认知、融汇,培养在商业环境中影响领导力和组织行为的跨文化差异意识,制定总裁的个人及团队领导力发展计划……
【课程内容】 
(一)“领导力” 概述
(二)领导特质、权变等古典与现代领导理论
(三)中国、美国、印度、欧洲的“领导力特征”
(四)领导行为和领导者心智
(五)领导者的“个人领导力发展计划”
【第二模块:领导韬略与领导艺术】
【课程导读】  
领导艺术(The art of leadership)是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。
领导艺术是领导者个人素质的综合反映,是因人而异的。黑格尔说过:“世界上没有完全相同的两片叶子”,同样没有完全相同的领导者和领导模式。但是,领导艺术是有规律可循的,领导者在错综复杂的矛盾中抓住主要矛盾,就能把领导艺术演绎得出神入化。
本模块将精彩呈现政治家、企业家、军事家、教育家、历史学家等多位成功或失败领导者的艺术人生!
【课程内容】
(一)毛泽东领导艺术
(二)邓小平领导艺术
(三)曹操领导艺术
(四)国学智慧与领导艺术  
(五)西学经典与领导智慧 
(六)领导力心理学分析与应用   
(七)情商领导力
(八)创业领导力
【第三模块:战略、决策、博弈】
【课程导读】
纯粹的竞争,两败俱伤;过度的竞争,身心疲惫;适度的竞争,产生活力。
企业家要想做到运筹帷幄决胜千里,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要运用战略、博弈、决策论这三门科学的工具,在复杂的环境和多重的干扰中选择最佳决策方案。
本模块运用系统论的方法,从全局的角度,以企业家思维着眼战略力、博弈力、决策力……
【课程内容】
(一)国际、国内政治经济现状与未来
(二)国家产业经济、新产业发展新趋势
(三)“心智时代”企业家的战略管理与规划
(四)总裁决策之道
(五)团队决策机制与决策技术
(六)博弈论与企业竞争策略    
(七)领导者的危机管理
(八)集团战略管控与公司治理
【第四模块:私募、并购、上市】
【课程导读】
资本,人类创造物质和精神财富的各种社会经济资源的总称。
资本运营,是对企业所拥有的一切有形与无形的存量资产,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度的实现增值。
资本运营,以层次划分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。
企业家如何利用技巧性运作或资本的科学运动,完成企业越级?资本运营属于企业经营管理的最顶级能力体现,其需要优厚的财务管理知识、广博的金融学知识、超级深厚的银行渠道和企业背景。
本模块集中资本运营最核心理念和技术,深度分析与研讨,并由著名投融资专家领衔授课。
【课程内容】
(一)股权(VC/PE)的创建、收购、管理         
(二)私募股权投融资模式与法务  
(三)海内外并购成功案例与失败案例  
(四)并购文化冲突的应对与协调机制
(五)境内上市与IPO审核
(六)纽约、伦敦、法兰克福、香港上市战略与决策
【第五模块:营销、人才、财税】   
【课程导读】
定位是营销的首要工作,消费者群体定位、营销方式定位、行业特点定位等,是奠定营销工作的坚实基础,是产品先行还是品牌当道,这仍然是各行业最炙热的话题。
人力资源早已被企业提到企业战略的最高层次,发展与竞争的不断交替,如何建立适合企业当下的职员、中层、管理层、总经理级人才机制,为“变”之一字可断。
财务管理,尤其作为企业家、总裁以及其他非财务高管领导者的财税管理水平,决定着企业的发展速度、规模以及最终的资本运营能力。
本模块拟邀请专业领域内知名实战教授,梳理各重点专业中的管理核心及其应对策略。
【课程内容】
(一)定位理论与实战               
(二)“整合营销传播”案例与研讨
(三)人力资源规划模型、流程与经营模式对比     
(四)管理心理学与组织行为学
(五)非财务人员的财务管理体系   
(六)财务战略与税务筹划
【第六模块:经营、模式、传承】
【课程导读】
任何经营都包括了四个阶段或环节,即决策阶段或环节、管理阶段或环节、监督阶段或环节、改进阶段或环节。其任务之一是通过调整经营组织的经营方向、经营目标、经营方针及其经营方案,使经营组织适应经营环境变化发展的要求,并使经营组织向更高层次发展。
模式(Pattern),是解决某一类问题的方法论,即把经营过程中解决某类问题的方法总结归纳到理论高度。
在市场竞争中,企业的经营是一场没有终点的接力赛跑,必须一届班子接着一届班子,一代人接着一代人地竞赛下去,才可能使企业做强、做大、做长久,达到持续稳定健康快速发展,基业长青。
本模块关注企业经营生存的永恒话题“企业-永续经营”,通过学习让企业具有可持续发展的能力。
【课程内容】
(一)经营战略             
(二)文化经营与文脉溯源
(三)模式变革的内部风险与管控   
(四)商业模式创新与变革
(五)全球企业经典传承案例       
(六)中国式家族企业传承与突破
选修模块:北大年度领导力论坛】
【课程导读】
“北京大学年度领导力论坛”重点关注全球化发展下的企业家革新视野,并以多元化的主题、多领域高层次的嘉宾、不同国家地区的会址,全力搭建政治、经济、文化、金融等,以“参与性、实战性、探索性”为特点的跨领域高端资源整合、思维思想革新的平台。
【模块内容】
全球经济发展形势
世界文化融合新格局
女性领导力
民营资本的银行家梦想
商业模式塑造与优势保持
儒家道德领导力与政治经济原则
中国房地产政策与中国楼市
后改革开放时代的产业与产业机会
中国传统文化与现代企业管理-台湾模块
企业家的国际视野-美国模块
…… 

师资介绍

雎国余 文东茅 张维迎 杨思卓
魏  炜 梁钧平 张智勇 陈少峰
王铁军 马建钧 王忠平 董  明
江  英 房西苑 路长全 李记有
 
雎国余:北京大学经济研究所   教授  宏观经济研究专家 王铁军:北京大学公共经济管理研究中心 研究员
文东茅:北京大学教育学院 院长 博导 马建钧:北京大学直属单位党总支书记 档案馆馆长 校史馆馆长
张维迎:北京大学光华管理学院 教授 王忠平:建设部全国市长研修学院常务副院长
杨思卓:北京大学领导力研究中心 副主任 教授 董  明:国家行政学院 教授 
魏  炜:北京大学商业模式研究中心 主任 副教授 江  英:中国军事科学院研究员 博士生导师
梁钧平:北京大学光华管理学院组织管理系 主任 教授 房西苑:国内著名资本运营实战专家
张智勇:北京大学心理学系 副教授  路长全:著名营销专家 中央党校客座教授
陈少峰:北京大学文化产业研究院副院长
 
李记有:中国税收筹划领域最具影响和深受纳税人欢迎的实战型著名专家
 

教务信息
【招生对象】
(一)企业(集团)董事长、总裁、总(副)经理及其他高层管理人员。
(二)政府机构、事业单位领导者及其他高层管理人员。
【教学安排】
(一)开学时间:2013年10月26日,25日北京大学报到。
(二)学    制:一年,每月来北京大学集中授课一次,每次2~3天。
(三)上课地址:北京大学教育学院学生教室。
【教育投资】
(一) 学习费用:69000元/人,包含学费、讲义费、资料费、证书费用等, 学习期间食宿、交通自理。
(二) 收款单位:北京大学
账    号:0200 0045 0908 9131 151 
开户银行:工行北京海淀西区支行
用    途:“教育学院-总裁领导力”学费
特别说明:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室,并书写发票抬头,学校确认收到款项后统一开据北京大学发票。
【学习证书】
   通过全部课程以及结业论文(不低于3000字),经考核合格,学员学习档案归档保存,颁发盖有北京大学钢印的“北京大学总裁领导力商业智慧研修班结业证书”。


学员名单
公司 职务
嘉峪关市齐鑫源电气科技有限责任公司 董事长
桂林宏鑫房地产开发有限公司 副总
廊坊市鑫佳机电有限公司 副总
河冶科技股份有限公司 总经理
宁夏诗楠老好人商贸有限公司 营运总监
山东荣泰无纺布有限公司 董事长
南阳科创职业教育集团 董事长
呼和银都小贷公司 副总
北京懋隆混凝土有限责任公司 总经理
安徽东皖建设集团有限公司 董事、常务副总经理
合肥源森贸易有限公司 总经理
三洋电机(香港)有限公司深圳办事处 所长
曲阳县龙凤山庄服务有限公司 总经理
华安期货有限责任公司 副总经理
安徽盛唐工程项目管理有限公司 董事长
北京环球经典商贸有限责任公司 总经理
大城县盛明诚典古典家具有限公司 总经理
华彬建设集团股份有限公司 总经理
河南亚星置业集团有限公司沁阳分公司 总经理
当阳市安顺房地产有限公司 财务总监
湖北华信建设工程有限公司 董事长/总经理
石家庄东方峰和国际贸易有限公司 总经理
陕西省榆林市神木县华越机电有限公司 董事长
天津华源时代金属制品有限公司 财务部长
承德铁丰矿业有限公司 总经理
北京世纪百强家具有限责任公司 设计总监
青岛海泉源铸造制品有限公司 总经理
云南冶炼厂幼儿园 总经理
泸州赛德水泥有限公司 财务总监
合江赛德水泥有限公司 副总经理
四川天平资产评估有限公司 总经理
北京世纪百强家具有限责任公司 总裁助理
烟台中一果蔬有限公司 总经理
重庆明天机械有限公司 常务副总
重庆明天机械有限公司 财务总监
河南鑫惠抵押贷款咨询服务有限公司 董事长/总经理
山西阳泉天元集团有限责任公司 总经理
山东锦华建设集团有限公司 副总经理
副总经理
 

联系方式

联系老师:王昇 老师

办公电话:010-62761189

移动联系方式:139-1155-5994

北京大学总裁继续教育全国免费电话:400-088-8448 传真:010-62713517

工商管理网址:http://pkugs.ceopx.cn