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北大工商管理课程解析什么是企业理念

发布时间:2018-03-29 16:05:33    作者:总裁培训小编   来源:小编互联网整理  
  中小企业管理落后,归根结底是落后在“头”上,是观念上的落后,是认识上的落后,企业管理的“营养不良”,导致中小企业罹患“蛋白质缺乏症”,即“管理理念缺乏症”。企业中层管理内训将有助于提高企业的整体管理水平。

  头”里都有理念,差别在于正确与否

  中小企业都有理念。什么是理念?就是我们通常说的主意、念头、思想、计划、打算、意见等。从企业刚有创建念头之日始,就有理念。只是这些理念有的比较明确,有的比较模糊,同时还有正确与否的差别。不论企业大小,管理的本质是一样的。随着企业从小到大的发展,管理的理念也在不断变化。

  当企业只有一个人在打理时,老板既是决策者也是执行者,既是管理人员又是普通员工,这时管理很简单,老板一个人说了算,天马行空,独来独往。当企业人员增多了,老板已经从“运动员”升任为“教练员”,有时还要兼任“裁判员”,管理就相对复杂了,“教练员”要把意图告诉“运动员”,并要让“运动员”贯彻教练的意图。当企业规模扩大了,扩大到老板管不过来时,就要增设“中间管理层”。这时管理更复杂了,老板和“中间管理层”的理念要一致。这对于中小企业来说,是一个危险时期,“中间管理层”得力,则企业如虎添翼;否则,企业会陷入“半身不遂”的境地。当企业规模增加到“多层”管理的时候,管理理念的随意性必须越来越少,管理理念的科学性、规范性要越来越强化。管理理念影响管理行动及结果,企业行动和结果反映和检验管理理念是否正确和先进。“要想装满口袋,先要充实脑袋”。中小企业必须高度重视“头”里的理念的正确和科学。


  课程链接:

  北大2018级工商管理与卓越领导力实战研修班

  课程报名:

  李主任 13911249815