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北京大学华商(EMBA)总裁创新经营高级研修班【官网推荐】
审批编号: | 北继培字[2014]0476号 | 主办院系: | 工学院 |
开班状态: | 正招生 | 招生范围: | 社会招生 |
授课地点: | 北京大学 | 开课时间: | 2021年9月17日 |
课程费用: | 59800元/人 |
课程介绍
北京大学华商(EMBA)总裁创新经营高级研修班课程的研发成为后EMBA时代的创新之举,在传统EMBA课程教学的基础上,紧密链接当前经济形势,理论与实践高度结合,真正做到虚实有度,当之无愧成为当前EMBA培训的金牌项目。
世界正在经历前所未有的变化,中国经济也正经历产能过剩,生产成本剧增,产品附加值低,外贸出口压力大,资源匮乏,环境污染等问题,如何在产业转型升级的大环境中突出重围,脱颖而出,是每个企业家必须面对的问题,本课程突破传统的EMBA课程体系,特别增加了国家战略新兴产业的课程内容。同时北京大学工学院作为北京大学产学研的出口,在全国6个城市建有科技园区,作为产业转型升级的窗口;由此学员可以获得大量的产业扶持机会。
项目特色
● 课程设置全面,打造商业通才
由资深教授和青年骨干教师共同授课,课程内容融合国内外先进管理理念,精选工商管理核心课程,系统全面又重点突出,被誉为“精品EMBA”。
● 首创战略新兴产业特色课程,理论联系实际,避免纸上谈兵
由北京大学工学院教授(国家千人计划,长江学者)讲授战略新兴产业专题,工学院科技园区实地考察,理论讲授与案例分析相结合,避免坐而论道。打造EMBA培训班独有优势。
● 独创导师制教学模式
由著名学者、高级政府领导、知名企业家等组成导师团队,为学员指点迷津,答疑解惑,建立稳固的师生关系,长期为学员提供指导与服务。
● 城市发展论坛,资本对接沙龙,找寻投融资通道
定期选择有特色的城市,与中国投资协会等单位共同举办城市发展论坛,进行区域发展探讨与城市项目对接,寻找城镇化中的产业发展机遇;举办“私募资本沙龙”,组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道。
● 国际商务游学考察,建立高品质国际化通道
国际知名院校走访,跨国企业本部参观考察,国外政府及跨国机构资源对接,探寻国际一流企业成长之路,真正实现中国企业家走出去战略。
● 成立杰出华商同学联盟,促进跨区域、跨行业、跨领域、跨国界资源整合
组织各地同学会,增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力,增加同学间合作,建立全国高端人脉关系网。
参训对象
企业董事长、总经理、副总等高级管理者 ;政府机构、事业单位领导者及其他高层管理人员 ;海外华裔企业家及高级管理人员;
课程内容
师资介绍
教务信息
【报名流程】
参加学习的企业请来电索取报名回执表,填写后传真至招生处,您将收到入学通知,详告报到时间、地点及注意事项。
学费:59800元/人,由北京大学统一收取,并给学员开具中央非税收入统一票据。交通费、食宿费自理。
请将培训学费统一汇到北京大学指定账户:
户 名: 北京大学
帐 号: 0200 0045 0908 9131 151
开户行:工商银行北京海淀西区支行
请汇款附言:工学院XXX(学员姓名)学费
【学业证书】
参加全部课程,且通过咨询式答辩的学员,由北京大学颁发《华商(CEO)总裁创新经营高级研修班 》结业证书,证书统一编号,加盖北京大学钢印。
【研修安排】
授课形式:非脱产学习,自学与教授讲课相结合;教授引导与学员案例讨论相结合;学制一年,共7个模块,分7次授课,每隔一个月集中一个周末授课4天,中间月份为班级活动时间。
【联系方式】
联系人:李老师 联系电话:010-62761189 手机:13911249815
学员名单
北京大学华商(EMBA)总裁创新经营高级研修班课程的研发成为后EMBA时代的创新之举,在传统EMBA课程教学的基础上,紧密链接当前经济形势,理论与实践高度结合,真正做到虚实有度,当之无愧成为当前EMBA培训的金牌项目。
北大华商CEO班合影 |
北大华商CEO班合影
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北大华商CEO班合影
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北大华商CEO班合影 |
世界正在经历前所未有的变化,中国经济也正经历产能过剩,生产成本剧增,产品附加值低,外贸出口压力大,资源匮乏,环境污染等问题,如何在产业转型升级的大环境中突出重围,脱颖而出,是每个企业家必须面对的问题,本课程突破传统的EMBA课程体系,特别增加了国家战略新兴产业的课程内容。同时北京大学工学院作为北京大学产学研的出口,在全国6个城市建有科技园区,作为产业转型升级的窗口;由此学员可以获得大量的产业扶持机会。
项目特色
● 课程设置全面,打造商业通才
由资深教授和青年骨干教师共同授课,课程内容融合国内外先进管理理念,精选工商管理核心课程,系统全面又重点突出,被誉为“精品EMBA”。
● 首创战略新兴产业特色课程,理论联系实际,避免纸上谈兵
由北京大学工学院教授(国家千人计划,长江学者)讲授战略新兴产业专题,工学院科技园区实地考察,理论讲授与案例分析相结合,避免坐而论道。打造EMBA培训班独有优势。
● 独创导师制教学模式
由著名学者、高级政府领导、知名企业家等组成导师团队,为学员指点迷津,答疑解惑,建立稳固的师生关系,长期为学员提供指导与服务。
● 城市发展论坛,资本对接沙龙,找寻投融资通道
定期选择有特色的城市,与中国投资协会等单位共同举办城市发展论坛,进行区域发展探讨与城市项目对接,寻找城镇化中的产业发展机遇;举办“私募资本沙龙”,组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道。
● 国际商务游学考察,建立高品质国际化通道
国际知名院校走访,跨国企业本部参观考察,国外政府及跨国机构资源对接,探寻国际一流企业成长之路,真正实现中国企业家走出去战略。
● 成立杰出华商同学联盟,促进跨区域、跨行业、跨领域、跨国界资源整合
组织各地同学会,增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力,增加同学间合作,建立全国高端人脉关系网。
参训对象
企业董事长、总经理、副总等高级管理者 ;政府机构、事业单位领导者及其他高层管理人员 ;海外华裔企业家及高级管理人员;
课程内容
模块一、管理学基础与企业发展战略模块 | |
宏观经济形势与政策解析篇 1、国内国际宏观经济走势及政策选择 2、财政政策的调控机制 3“十八大”与经济政治改革 4、经济增长与产业结构变迁 |
公司治理与公司机制选择 1、公司治理中的制度变迁和制度设计 2、建立健全公司治理结构 3、分配机制的设立与执行 4、决策、运营、监督机制的设立 |
企业战略系统制定与实施 1、判断战略机会与趋势,明辨优势及劣势 2、战略管理的整体架构与战略分析 3、战略规划的制定、实施及评价 4、聚焦与多元化,产品领先战略 5、亲近客户战略,运营战略,品牌战略 |
现代企业管理 1、管理的内涵与管理者的角色 2、管理者应具备的职业能力 3、管理者的角色定位与转换 4、管理中存在的深层次矛盾 5、博弈论与企业战略 |
模块二、营销系统搭建与品牌建设 | |
战略营销创新 1、营销的实质 2、营销计划制定与执行 3、新时代营销心理学 4、整合传播 5、营销人才的选育留用裁 6、目标管理与绩效考核 |
品牌运作与广告策划 1、品牌4S战略 2、再造产品价值——摆脱“价格战” 3、定位“差异化竞争”——确立“不败优势” 4、品牌创新与营销策划 5、新媒体营销与广告策划 6、品牌可持续发展运作 |
营销渠道与通路 1、营销渠道管理实务 2、渠道与大客户管理 3、掌握营销之道 4、营销心理学 |
有效的销售模式搭建 1、销售管理准则和能力要求 2、销售管理自测工具 3、销售管理十步法 4、销售系统搭建与团队建设 |
模块三、人力资源开发与管理课程模块 | |
人力资源战略管理 1、人力资源规划与企业战略规划 2、组织结构与组织发展 3、构建人事制度的整体性思考 4、考核理念与考核方法应用 |
领导艺术与企业文化建设 1、卓越领导力艺术分析 2、领导特质与领导权力 3、领导风格与弹性运用 4、组织行为学 |
企业文化建设 1、组织价值观与社会责任 2、企业文化与企业的绩效 3、组织文化理念层设计与建设 4、企业文化的要素层次 5、具体企业文化的实施过程分析 |
总裁领导力与选人育人用人留人智慧 1、高情商的领导力开发 2、管理沟通与有效沟通建立 3、授权与监控 4、十种常见人才的选择,九型人格及其应用 5、激励与教练技术 |
模块四、商业模式与运营管理模块 | |
商业模式的核心关键要素 1、精准客户定位,创新商业模式的分析框架 2、如何跨行业复制,解决同行业复制抄袭 3、跨越客户群体探索商业价值 4、提高重复购买,实现客户依赖模式 |
内部控制与风险防范 1、企业内部控制总体框架 2、企业内部控制与风险防范关系 3、企业内部控制预算与税务筹划 4、集团管控建设、控制、诊断、调整 |
企业运营中法律风险防范 1、企业家的法律风险意识 2、隐名投资的法律风险防范 3、企业兼并及债务承担 4、公司法相关法律风险 |
项目化的经营管理之道 1、项目计划与控制 2、项目管理体系(OPM3)规划与建设 3、项目管理五个过程组 4、项目管理的要点 |
模块五、企业资本运营与财税管理模块 | |
企业发展与战略财务管理 1、战略成本管理创新与成本控制 2、资源配置、投资决策及风险控制 3、固定资产管理与投资决策 4、现代成本管理与成本费用控制 5、财务战略的制定方法 |
税务筹划与合理节税 1、节税工具及管道选择 2、销售活动中的节税安排 3、防控风险的税务管理体系的建立与运用 4、税收筹划的关键期和五步排查法 5、全面预算管理 |
公司治理与并购重组 1、公司治理与资本运作 2、现代企业产权制度的变迁 3、并购重组分析及方案选择 4、产业并购与产业整合 |
企业上市战略选择 1、上市政策解读 2、上市法律、财务、保荐 3、私募基金与企业上市 4、著名经典上市案例分析 |
模块六、国学与领导智慧模块 | |
中华文化的识人、用人智慧 1、中国古代“观人”的两大流派 2、以黄老哲学为指导思想的《人物志》 3才性论 4、鉴识论 5、英雄论 |
《周易》与管理 1、阴阳学--阴阳观的形成与阴阳三论 2、五行理论--五行观念与五行相生相克 3、四柱说与人生命运 4、易学与领导智慧 5、《周易》风水与建筑环境 |
儒家的修身与治世之道 1、儒家思想的精髓 2、中国企业家精神模式 3、儒家经典著作导读 4、儒家智慧与现代生活 5、阳明心学与企业家精神 |
领导者言语及公众表达艺术 1、分场景表达技巧分类 2、演讲的困难突破与对策 3、演讲的表达构思 4、5分钟打动人心 5、演讲现场控制方法 |
模块七、战略新兴产业与创新科技成果转化 | |
1:技术创新与新兴产业发展 2:高新技术制造产业建设与制造业结构转型 3:高端装备制造产业的发展现状与前景 4:先进制造技术与低碳制造 5:新材料开发、利用与产业发展 6:物联网产业现状、趋势与产业链构建 7:电子商务发展趋势 8:信息技术发展与信息产业升级 9:太阳能电池产业化及光伏产业链合作 |
师资介绍
陈十一:北京大学研究生院院长,首批“千人计划获得者”,获国家特聘专家称号 | 朱 雍:国务院政策研究机构资深经济学家 | ||
张东晓:北京大学工学院院长,长江学者讲座教授、国家千人计划获得者 | 路长全:中国最具价值的营销实战专家 | ||
王茤祥:北京大学工学院副院长,北京大学科技开发部常务副部长,包头市副市长 | 万 钧:北京大学客座教授,著名营销学家 | ||
王劲松:北京大学工学院工程技术研究院助理院长、创新体系研究所常务副所长 | 钟朋荣:著名经济学家、北京视野咨询中心主任 | ||
雎国余:北京大学经济研究所所长、教授 | 李玲瑶:国际金融学博士,北京大学国际金融研究中心研究员 | ||
江 英:军事科学院教授,博士生导师,毛泽东思想研究专家 | 路 军:北京林业大学教授,哲学博士,著名作家 | ||
朱少平:全国人大财经委法案室主任 | 张 勇:南开大学法律研究所所长,教授 | ||
薛宪明:著名人力资源管理专家,国家人保部特聘讲师 | 于宝刚:北京金诺投资管理有限公司总裁 | ||
黄俊立:北京大学副教授、民营企业研究所执行所长 | 韩元茗:中国易学风水研究院执行院长 | ||
陈晋蓉:清华大学经济管理学院教授、财务管理专家 | 鞠远华:北京大学客座教授、人际沟通培训专家 | ||
教务信息
【报名流程】
参加学习的企业请来电索取报名回执表,填写后传真至招生处,您将收到入学通知,详告报到时间、地点及注意事项。
学费:59800元/人,由北京大学统一收取,并给学员开具中央非税收入统一票据。交通费、食宿费自理。
请将培训学费统一汇到北京大学指定账户:
户 名: 北京大学
帐 号: 0200 0045 0908 9131 151
开户行:工商银行北京海淀西区支行
请汇款附言:工学院XXX(学员姓名)学费
【学业证书】
参加全部课程,且通过咨询式答辩的学员,由北京大学颁发《华商(CEO)总裁创新经营高级研修班 》结业证书,证书统一编号,加盖北京大学钢印。
【研修安排】
授课形式:非脱产学习,自学与教授讲课相结合;教授引导与学员案例讨论相结合;学制一年,共7个模块,分7次授课,每隔一个月集中一个周末授课4天,中间月份为班级活动时间。
【联系方式】
联系人:李老师 联系电话:010-62761189 手机:13911249815
学员名单
公司名 | 职位 |
福建省宁德市俊杰矿业有限公司 | 副总经理 |
青海西湖集团 | 董事长 |
山东远洋塑胶工业有限公司 | 总经理 |
贵州荣宇盛矿铝业能源开发有限公司 | 副总经理 |
内蒙古大唐国际锡林浩特矿业公司 | 副总经理 |
赤水坊酒业集团有限责任公司 | 销售总监 |
天宝乐爱婴会所 | 园长 |
金海华(北京)投资集团 | 副总裁 |
青海创美商贸有限责任公司 | 总经理 |
威海维赛新材料科技有限公司 | 董事副总 |
湖南乐尔事低碳科技有限公司 | 董事长 |
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